夜幕降臨后的辦公室里
薩克斯手在窗邊深情地solo
五人爵士小樂團在中庭歡樂地演奏
這是哪家公司下班后的神秘派對？
歡迎觀看由天華人譜寫和演唱的
【爵士天華】MV完整版
爵士，一種19世紀末源于美國的音樂類型，有人喜歡爵士的自由隨性，也有人喜歡爵士的兼容包并，更有人熱衷于爵士的紛繁技巧……它是如此地令人著迷，盡管你永遠無法清楚地定義什么才是爵士。
“爵士是唯一每夜演奏相同音符，卻又次次不同的音樂。”
——Ornette Coleman
而現在，作為一家無法被簡單定義的建筑設計企業，天華以爵士自比，更以文藝復興般的方式將爵士樂隊搬上了校園招聘宣講會的舞臺，依舊不出意料地帶來驚喜。
正如同爵士樂的高起點，作為首批中國民營建筑設計企業之一，始創于1997年的天華將Art Deco風格從海外帶回國內，通過開山力作碧云國際社區和碧云花園的成功實踐，成為國內引領這種設計風潮的先驅者。
又如爵士樂不斷變化，自我更迭的特征，在Art Deco風格走紅后，天華并未沉浸在形式復制的“舒適圈”，而是堅持建筑原創性的基因，主動研發，開拓更廣泛的客戶，將“引領生活方式，助力城市發展”作為使命，不斷發展至今。
天華以“易”為綱，大道至簡，通變致久——天華正是一家在快速變遷的城市背景中不斷踐行設計而成長起來的民營設計企業，其設計理念的內核是積極的城市主義。
天華集團總建筑師黃向明認為，理解天華，需要把握三個關鍵詞，分別是：
快速變遷、
城市背景和
踐行設計。這也意味著天華一直在追隨著中國城市化發展的腳步，是積極的城市主義者，對城市未來持樂觀態度、充滿信心，“源于現實，高于現實”是天華的設計態度。
學術性、
批判性和
實踐性是天華設計觀的三大支柱。在建筑設計過程中，天華堅持建筑學的基本價值，基于研究不斷創新，并追求任何的建造都立足于現實，使建筑師在實踐的過程中實現其時代角色。而這又與爵士樂所堅持的獨特樂理、時代映射、即興發揮等特點不謀而合——這是一種螺旋上升式的自我挑戰與迭代精神。
“人類憑借城市發展這一階梯逐步提高自己，豐富自己”。23年來，天華一直追隨著中國城市化發展的腳步，以城市建筑學為線索，居住和城市發展為主軸，圍繞城市化的不同階段，進行豐富多元的設計實踐，在見證中國城市化發展歷程的同時堅守責任，不斷貢獻力量。
爵士樂的包容性之強，可謂在眾多音樂種類中獨樹一幟。它接納一切具有創造性的事物，卻從不顧此失彼，體現著對不同時代和不同文化的尊重與兼容，蘊含著自由、民主、積極向上的價值標準。
而對于人才至上的天華，包容與創造同樣是其爵士樂譜中的主旋律，通過
尊重、發展、有愛的三大價值主張，體現天華人才發掘與培養的“掘士”之道。
天華認為，體面的收入是對員工最務實的尊重，
天華的薪資構成是提成制——貢獻大的薪資高：
而相比較地產公司的管培生，天華則有同樣高標準、高起點的“天華優秀學子”計劃，涵蓋專業崗位和管理崗位，被選拔為“天華優子”的人才，入職后的稅前保底年薪可達30萬-40萬；
在天華，有一個積極、開放、暢所欲言的內部論壇——
甜酸論壇。無論是工作心得、生活交流，還是問題反饋、思考建議，都被鼓勵在這個平臺進行實名或匿名地發聲。其中針對員工提出的疑問與建議，平均一周內都會得到相關部門的回復，并有效推進解決。
在這個論壇上抒發心聲到底有用嗎？舉個小例子。疫情期間，為了保障衛生安全，天華暫停供應了每日的酸奶水果福利，一段時間后，員工在論壇上發聲：《TIANHUAer: 水果酸奶 消失的第142天，想你》，帖子受到了天華集團總經理柳玉進的關注，當即留言：“酸奶可以有！馬上有。水果疫情期間不宜有”。這一答復很快被落實，酸奶又恢復如初。許多天華高管也常常會在論壇的各個板塊和帖子下現身留言，推動現有問題的解決，打破內部溝通的距離和屏障。
此外，天華內部每三、四個月還會舉辦高管與員工的直播對話，話題涵蓋公司戰略方向、職業成長、管理文化等主題，讓員工實時了解高管的思考和公司動態。
在天華，人才的成長不設限制。在天華人才理念：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的引領下，普通校招生從員工層到主管層平均用時4.8年，現任15位總建/總經理來自以往的校園招聘。
天華也有著
清晰而多元
的職業發展通道，無論是專業技術條線、還是管理條線的人才，都有機會根據自己的職業興趣與能力選擇合適的個人發展路徑。
天華為新人設置專業、生活雙導師。在專業維度，通過設置專業組長，陪伴新人進行師徒帶教，通過重要項目實踐機會和專業指導，讓新人盡快掌握職業技能，幫助新人建立專業思維和工作信心。
在日常工作生活維度，天華為新人特別安排了“班主任”，在為期兩年的時間中，全方位關心新人的工作與生活狀態、傾聽新人的聲音，為新人打造一個親切熟悉的人脈圈。
在天華，員工可以通過“學習地圖”清楚的看到在自己職業道路上每一層級所需要的能力，找到自己努力的方向。
在精心開發和運營的“在線學習平臺”上，有340門內部開發的專業課程、699門通用管理類課程，員工可根據學習計劃進行個性化的學習。
天華非常重視設計師創意及知識產物的傳承與利用。通過打造“KM知識管理平臺”，沉淀了大量集團精品項目、素材資源、專題研究、技術標準、規范法規，員工可根據需要隨時查閱，讓創意與技術“站在巨人的肩膀上”。
作為建筑設計公司，天華也常常不定期開展符合設計師文化的專題培訓，例如：裝配式專項培訓、材料研究專題、戶型競賽等，讓員工有機會得到總師們和專項大咖的指導。
在天華，有一個有愛又有趣的機構“天華人研究所”，用一個個走心周邊、一次次貼心福利，致力于為每一個天華人帶來陪伴和歡樂。
天華倡導彈性工作制，上班不打卡，另設有專門的旅游假。雖然無法消除這個行業帶來的工作壓力，但天華可以給到員工這一段彈性的時間，讓員工們可以更好的調節自己的生活節奏。
此外，無論是每日的酸奶、零食，還是多樣化的社團及團隊活動，都是通過點滴細節，為天華人帶來小確幸般的體驗，無數細節匯聚起來的，也正是天華真心優待人才、重視員工感受的不變初心。
天華之“愛”，從細節出發，以真情落地，仿若天華獨特的爵士精神，成為天華挖掘人才、培養人才和關懷人才的背景音樂，讓“尊重”、“發展”、“有愛”成為天華不變的空氣。